Nozioni di Economia Aziendale è un ebook che potrebbe servire a tutti gli studenti di Economia, dato che contiene oltre 100 pagine nelle quali vengono spiegati diversi punti della materia.
In particolare abbiamo le seguenti trattazioni:
INTRODUZIONE ALL’IMPRESA
Gli elementi che costituiscono l’impresa
Scambi di mercato
L’IMPRESA NEL SUO AMBIENTE
Ambiente generale
Ambiente specifico
Domanda e offerta
CARATTERISTICHE DEL SISTEMA AZIENDA
Essere competitivi
I tre equilibri fondamentali
Economicità, liquidità e solidità patrimoniale
La redditività
Economicità riflessa
AREE AZIENDALI
Analisi funzionale
PIANIFICAZIONE STRATEGICA
Introduzione
Le fasi
Analisi iniziale e prevedibile evoluzione
Determinazione degli obiettivi di fondo
Comportamento verso gli stakeholders
Definire i business in cui operare
Individuare la competitività di ciascun business
Scegliere la missione di ciascun business
Definire la strategia di “portafoglio”
Pianificazione operativa
LA FINANZA
Introduzione
Caitale a pieno rischio
Obbligazioni
Mutui
Debiti per TFR
Debiti a breve
Finanziamenti da fornitori
Leasing
Factoring
I crediti
Tesoreria
Obiettivo principale
IL MARKETING
Introduzione
Marketing, impresa e ambiente
Selezione del target
Scelta del mix
Controllare i risultati ottenuti
Valutazione del risultato
Il processo di decisione
Ricerche di mercato
Segmentazione del mercato
Benefici e costi della segmentazione
Quanti segmenti?
Successo di un prodotto
Definizione: prodotto
Decisioni riguardanti il brand
Il ciclo di vita
La politica dei prezzi
Canali di distribuzione
Come scegliere il canale di distribuzione
Comunicazione e promozione
Principali forme di promozione
Obiettivi
Il marketing dei servizi
Il marketing dei prodotti
PRODUZIONE E LOGISTICA
Introduzione
Evoluzione della f(produzione)
I processi dell’area produzione e logistica
Progettazione del prodotto
Progettazione del sistema produttivo
Progettare insieme prodotto e sistema produttivo
Processi di acquisto e gestione dei rapporti di fornitura
Processo logistico aziendale
Gestione dei materiali
Material Requirement Planning
Just in Time
RICERCA E SVILUPPO
f(R&S) e le sue relazioni con le strategie
Innovazione d’impresa e f(R&S)
Articolazione della f(R&S)
Ricerca di base e applicata
L’attività di sviluppo
Struttura organizzativa della f(R&S)
La f(R&S) nell’impresa
R&S, pianificazione, programmazione e controllo
R&S, produzione e marketing
R&S e organizzazione del personale
R&S e finanza
Produzione diretta o cessione di brevetti
AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO
Introduzione
L’amministrazione
Controllo della gestione
Il budget
ORGANIZZAZIONE E PERSONALE
Introduzione
Strutture organizzative
Principali modelli di strutture organizzative
Organizzazione del lavoro
Variabili organizzative non strutturali
Gestione del fattore umano
Acquisizione delle risorse umane
L’impiego delle risorse in azienda
Politiche di formazione
Politiche di sviluppo del personale
Tendenze evolutive
Comunicazione nella gestione del personale
Relazioni industriali